HR如何做好内外人才储备工作？

如今，用越来越多，制造业与服务业抢人才的情况将更趋白热化。

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另一方面，随着经济的发展，人民的生活水平不断提高，手中有粮，心中不慌，人们择业更趋理性，就业时选择的余地更大，尤其是新生代劳务工登上舞台，他们减少了生存的压力，择业更自由，对用人单位充满了更多期待，希望企业提供更好的薪资福利和更大的发展空间。

然而持续的用工荒，居高不下的员工流失率，不仅给企业增加了招聘难度和用人成本，同时也给企业的员工管理提出了新挑战。作为用人单位，如何在这场人才争夺战中确保自己处于主动地位呢？时代光华认为针对内外人才储备工作很重要。

在当前的企业用工过程中，绝癫痫有哪些办法大多数的用人治好羊癫疯方法需求是在出现岗位空缺的时候才进行招聘的，只有少数大型企业进行了人才储备，招聘一批实习生进行培育和储备，在出现岗位空缺时迅速填补空白，或者从现有的员工队伍中物色，这是常规的企业内部人才储备。

所以对于小企业和微利企业，大多没有财力进行类似的人员储备，但可以学习鹰的猎食方式，除了将食物储存在肚子里，还可以储存在外部。例如，当前许多企业缺乏的核心技术骨干、销售精英、中高层管理人才等，完全可以将候选人储备在自己的人脉中，将他们发展进入企业的人才库、亲友团，一旦有岗位空治疗羊角风的最新方法缺，立即从中猎取。

现在，部分用人单位在遇到难以招聘郑州癫痫病医院简介的岗位时，通常会找到猎头公司。猎头为什么能找到这些人才库，且经常与这些人才有良性互动，这就是典型的外部人才储备。

高额的薪水、良好的物质条件是吸引人才的有效手段。但是，人对物质的需求是极易满足的，一旦物质条件得到满足，人极易丧失斗志。在同一个学校的校园招聘，或在同一个现场招聘会上，人才易被大企业吸金，小企业的光环则容易被遮盖。

此时，小企业就需要拿出自己的杀手锏，人性化管理、领导关怀、提升空间、学习重庆癫痫病专科医院哪家好机会、职位权限、弹性作息时间等都有可能成为小企业的竞争优势。与癫痫病发作预防措施大企业的招聘日程错峰，或许更能彰显小微企医院治疗癫痫病哪家好业的魅力。拿自己的短处与他人的长处相比，自然不会得到自己希望的结果。

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