工作分析需要收集哪些数据？

都说工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对人力资源管理其他模块具有举足轻重的影响。然而，HR对于工作分析总有难言之隐，有些HR甚至不知道工作分析需要收集哪些数据。

其实，工作分析需要的数据仅仅是六个方面而已：

1.工作导向的行为，譬如：工作任务和工作程序。

2.更为抽象的员工导向行为，譬如：决策的行为是什么、监督的行为是什么、信息处理的行为是什么。

3.涉及到机器设备、原材料和工具的行为，譬如：如何操作1台机器，如何使用一把螺丝刀。

4.绩效评估的方法，譬如：差错次数、生产率等等。

5.场域的影响，譬如：加薪制度对人的影响如何、工作环境如何、领导风格如何、企业文化如何、市场状况如江苏癫痫病专业医院哪里好何，等等。

6.人员要求怎辽宁治疗癫痫病医院哪里好长沙癫痫病医院样，譬如：需要什治疗癫痫病北京哪家医院好么技能、什么知识、什么经验、什么人格特质、什么体能，等等。

虽然每个岗位的工作分析不一定都需要涵盖这6个方面的数据，但不知道工作分析的数据应该收集哪些，就不知道工作分析的要件是什么。

而工作分癫痫病如何治疗析方法无非就是工作日志、自我汇报、观察法、工作实践、访谈法、文件审查、问卷调查这些，工作分析围绕工作本身收集岗位信息，对岗位的劳动复杂程度、责任大小、工作环境、劳动强度进行评价。工作分析对岗位的特点及从事岗位工作人员的基本武汉治疗癫痫病专科医院秉赋，都会做山东癫痫病医院出强度不一的规范。

工作分析的方法多种多样，但企业在进行治愈癫痫最好的办法具体的工作分析时要根据工作分析的目的，以及对不同工作分析方法利弊的权衡，针对不同岗位的工作分析选择不同的方法。

问卷调查法就是根据工作分析的目的，事先设计一套工作分析问卷，有被调查者填写，在将问卷汇总后找出要代表性的结论，就形成对工作分析的描述信息。问卷调查的关键是问卷设计。

问卷调查法的具体实施，首先由工作分析人员拟定一套切实可行的翔实问卷，在填写后，进行问卷的回收哪个医院治疗癫痫病比较专业和整理。问卷调查法在工作分析中使用最广泛，其优点是费用低、速度快，调查范围广，结果可实现数量化，易于进行计算机处理羊羔疯的症状。

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